지난 1월 10일~11일 가평 청리움에서 2025년 부서장 워크숍 및 수주·안전기원제가 열렸습니다.

‘변화와 혁신의 시대! 무엇을 할 것인가?’를 주제로 열린 이번 워크숍을 통해 건화는 지속적인 성장을 위한 전략과 구체적인 실천 방안을 논의했습니다.

홍경표 회장님의 개회사와 당부의 말씀을 시작으로 2025년 부서장 워크숍이 본격적으로 시작 되었습니다.


백기현 박사는 AI/ChatGPT의 개념과 발전, AI의 사회적, 산업적 영향, AI 시대의 대응 전략을 주요 내용으로 주제를 다루며 지루하지 않게 특강을 진행하였습니다. AI 기술의 발전과 그 활용이 가져올 변화와 도전 과제를 살피고, AI 시대에 적응하고 성공하기 위한 방법론을 제안하는 데 초점을 맞춰야 한다고 백기현 박사는 말했습니다.

이번 부서장 워크숍의 진행을 맡은 전략기획실 김영근 실장은 밸류업 경영의 의미와 각오와 건화 2025년 핵심 추진 과제와 실천 전략에 대해 전달했습니다.

모든 부서장은 순서대로 발표를 진행하며, 회사의 미래 비전인 ‘건화 2030’을 토대로 삼아 변화와 위기 속에서 성장과 발전을 위한 전략을 제시했습니다. 이어 실행 방안도 공유했습니다.


특히 이번 워크숍의 주제인 Value-Up 추진 전략 및 특화 방안에 대해 각 본부별/부서별로 종합하는 시간을 가졌습니다.



11일에는 청리움 인근 보리산에 올라 2025년 수주 목표 달성과 무재해를 바라는 ‘수주·안전 기원제’를 지냈습니다. 이 자리에서 황규영 사장은 “변화 속에서 담대하고 굳건한 미래를 만들어 나가자”는 메시지를 전달했습니다.

변화 속에서도 담대하고 굳건한 미래를 만들어 나가는 올 한 해가 되도록 하겠습니다.
2025년도 건화 화이팅!!
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